8月30日下午，川投水务集团党委委员、副总经理刘松果，总经理助理、战略经营管理部部长唐韬以及战略经营管理部相关人员赴荣县水司察看荣县城区技术改造工程项目进展情况，荣县水司执行董事、总经理龚庆陪同检查。

刘总一行直赴荣县城区供水技术改造施工现场，并现场听取施工单位汇报工程进度情况。同时，刘总就施工现场文明施工、工程进度滞后等问题提出了解决方案和指导性意见。

现场察看后，召开了荣县城区供水技术改造工程项目专题会，刘总进一步详细了解了目前的施工进度工程进度以及现阶段工作难点，并提出了以下几点工作要求：

一是针对目前设备未按时进场问题，荣县水司和施工单位要加强与设备采购方的沟通、联系，力争设备尽早进场；二是土、石方作业方面，施工单位应重新根据实际情况，尽快编制科学、合理的施工进度计划表；三是注意全过程的质量管控，尤其是涉及供水管道中的焊接作业和影响供水工艺的关键设备，严把质量合格关，确保工程质量符合标准；四是严格把控造价，要严格流程、规范使用，并注意相关费用资料的真实和准确性；五是注意文明施工，在施工过程中，注意对扬尘、噪音的管控，在保障安全生产前提下，抢工期抓进度，确保工程质量和工程进度；六是精细化管理，荣县水司要加强施工现场安全和签证方面管理工作，同时进一步细化工程领导小组的具体职能职责、确保分工明确、责任到人、落实到位。同时，做好隐蔽工程验收、技术标高复核等工作；七是该工程项目涉及停水问题，荣县水司要提前做好宣传解释工作，力争缩短停水时间，将对供区用水户的不利影响降至最低。

荣县水司执行董事、总经理龚庆表示，针对目前设备仍未进场问题，公司将继续联系设备采购单位，督促设备尽快进场。同时，针对目前滞后的问题，公司将进一步加强与工程施工方、监理方及设备采购方的联系，争取制定切实可行、科学、合理的施工进度方案，在文明施工的前提下，抢工期、保质量、抓安全，力争完成今年的工程目标任务。

会上，川投水务战略经营管理部还提出了其他安全和技术要求。